“美好生活 書香中國(guó)”總裁讀書會(huì)城市行活動(dòng)在青島舉行

2025-06-22 20:49:48來源：青島日?qǐng)?bào)/青島觀/青報(bào)網(wǎng)作者：張欣然  蔚佳佳

?????? 2025年6月22日，“美好生活 書香中國(guó)”城市行活動(dòng)在青島冰山之角海爾世界家電博物館成功舉辦。本次活動(dòng)由總裁讀書會(huì)傾力打造，以“大變局背景下的創(chuàng)新與企業(yè)家精神”為主題，吸引了眾多商界領(lǐng)袖與學(xué)界精英齊聚一堂，在黃海之濱掀起一場(chǎng)關(guān)于大變局下高質(zhì)量發(fā)展的思想風(fēng)暴。

?????? 時(shí)代命題：閱讀力即創(chuàng)新力

?????? “市場(chǎng)活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家！”總裁讀書會(huì)全國(guó)領(lǐng)讀者聯(lián)盟執(zhí)行副主席張宇在開場(chǎng)致辭中直指核心。在全民學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)過程中，企業(yè)家群體的思維視野決定著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成色。對(duì)此，華潤(rùn)啤酒副總裁范世凱深表共鳴：“唯有善讀書、讀好書、善用書，才能為企業(yè)家精神注入不竭動(dòng)力?！?/p>

?????? 作為國(guó)內(nèi)首個(gè)企業(yè)家閱讀推廣平臺(tái)，總裁讀書會(huì)自2016年響應(yīng)“全民閱讀”號(hào)召創(chuàng)立以來，歷經(jīng)9年深耕，已構(gòu)建起融合在線沙龍、電視節(jié)目、實(shí)踐課程等全媒體知識(shí)生態(tài)架構(gòu)。此次青島行活動(dòng)，正是其推動(dòng)書香企業(yè)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐。

????? ?AI革命：重塑商業(yè)未來的三大戰(zhàn)略支點(diǎn)

?????? 讀書會(huì)環(huán)節(jié)，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰以凱文·凱利著作《5000天后的世界》為引，向在場(chǎng)企業(yè)家發(fā)出振聾發(fā)聵的警示：“當(dāng)所有產(chǎn)業(yè)都被AI深度重塑，企業(yè)面前只有兩條路——主動(dòng)進(jìn)化，擁抱變革，或被無情地邊緣化直至淘汰?！?/p>

?????? 領(lǐng)讀過程中，周云杰結(jié)合海爾的前沿實(shí)踐，創(chuàng)新提出了破局三策：首先，需積極構(gòu)建“鏡像世界”新生態(tài)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度虛實(shí)融合的大趨勢(shì)下，企業(yè)必須牢牢掌握“數(shù)據(jù)主權(quán)”這一新型生產(chǎn)要素，讓高質(zhì)量數(shù)據(jù)流在精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中賦能人力資本，釋放指數(shù)級(jí)的創(chuàng)新價(jià)值；其次，必須推動(dòng)全員、全流程的AI思維革命，人工智能絕非僅是技術(shù)部門的專屬領(lǐng)域，必須將其思維模式深度嵌入研發(fā)設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷等價(jià)值創(chuàng)造全鏈條。只有全體員工掌握AI工具、具備AI思維，技術(shù)創(chuàng)新才能真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；最后，堅(jiān)定實(shí)施“以應(yīng)用場(chǎng)景倒逼技術(shù)進(jìn)化”的戰(zhàn)略。周云杰深刻指出，技術(shù)迭代的內(nèi)在邏輯正在發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)，“未來不再是技術(shù)單方面牽引應(yīng)用，而是豐富的應(yīng)用場(chǎng)景反向驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新?！?/p>

?????? 不僅如此，他特別警示在場(chǎng)企業(yè)家：“過往的成功往往成為未來創(chuàng)新最大的桎梏——唯有勇于持續(xù)突破舒適區(qū)，在技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的邊緣融合地帶尋找突破點(diǎn)，才能贏得未來?！?/p>

?????? 同時(shí)，面對(duì)AI時(shí)代下的不確定性未來，周云杰深情呼吁企業(yè)家重拾人類獨(dú)有的核心優(yōu)勢(shì)。他表示，深刻的問題提出能力、天馬行空的構(gòu)想能力、嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)立的批判性思維，“這些人工智能無法復(fù)制的人類智慧瑰寶，才是我們?cè)诟叨炔淮_定性世界中把握主動(dòng)、駕馭變革的終極武器?！?/p>

?????? 智能涌現(xiàn)：人類如何在AI時(shí)代掌握主動(dòng)權(quán)

?????? 面對(duì)生成式AI技術(shù)正從內(nèi)容生產(chǎn)（AIGC）向?qū)嵺`賦能（AIGF）的驚人躍遷，教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授喻國(guó)明以著作《智能涌現(xiàn)》為鑰匙，引領(lǐng)與會(huì)者開啟了認(rèn)知升維的深度思考之門。

?????? 喻國(guó)明清晰勾勒了AI技術(shù)演進(jìn)的四重門：從實(shí)現(xiàn)全球信息互聯(lián)的“連接時(shí)代”（如互聯(lián)網(wǎng)），到單點(diǎn)任務(wù)能力超越人類的“感知時(shí)代”（如AlphaGo），再到多任務(wù)協(xié)同取得突破的“生成時(shí)代”（以ChatGPT為代表），最終邁向智能體深度融入物理世界的“具身時(shí)代”。

?????? 面對(duì)這場(chǎng)席卷全球的技術(shù)狂潮，喻國(guó)明教授提出了人類智慧的守門之道：“人類智能的核心競(jìng)爭(zhēng)力絕非單純的算力比拼，而在于獨(dú)有的認(rèn)知力——這決定了我們行動(dòng)的邊界，更是掌控技術(shù)的基石。”當(dāng)人工智能依賴冰冷算法解析世界時(shí)，人類更需要運(yùn)用直覺與洞察力穿透現(xiàn)象把握本質(zhì)；當(dāng)AI通過海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型時(shí)，人類必須堅(jiān)持以實(shí)踐作為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)AI不斷優(yōu)化既有模式時(shí)，人類則必須運(yùn)用批判性思維勇敢打破固有框架，開創(chuàng)新局。

?????? 最后，喻國(guó)明還強(qiáng)調(diào)，唯有將AI視為具有涌現(xiàn)特性的復(fù)雜系統(tǒng)，以終身學(xué)習(xí)的開放心態(tài)擁抱世界的不確定性，人類才能在這場(chǎng)前所未有的智能革命中牢牢守住主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同共進(jìn)。

?????? 消費(fèi)破局：從“沉默的大多數(shù)”尋找增長(zhǎng)新動(dòng)能

?????? “當(dāng)‘掙錢難’的普遍焦慮遇見‘花錢慎’的消費(fèi)收縮，中國(guó)經(jīng)濟(jì)這臺(tái)龐大引擎迫切需要尋找高效、可持續(xù)的新燃料?！?/p>

?????? 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、如是金融研究院院長(zhǎng)管清友教授在深度解讀萬博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)滕泰的著作《消費(fèi)繁榮與中國(guó)未來》時(shí)，一針見血地指出了當(dāng)前社會(huì)面臨的結(jié)構(gòu)性困局。他剖析了三大關(guān)鍵矛盾，其一是“客單價(jià)悖論”——消費(fèi)人群基數(shù)在擴(kuò)大，但人均實(shí)際消費(fèi)支出卻呈現(xiàn)持續(xù)收縮態(tài)勢(shì)；其二是“保障性缺失”——社會(huì)保障體系尚不健全，顯著抑制了居民，尤其是中低收入群體的消費(fèi)信心與預(yù)期；其三是“動(dòng)力轉(zhuǎn)換遲滯”——過度依賴投資拉動(dòng)的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式已難以為繼，消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)引擎尚未完全點(diǎn)燃。

?????? 管清友表示，能否有效激活中國(guó)社會(huì)中“沉默的大多數(shù)”的消費(fèi)潛力，不僅關(guān)乎短期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)冷暖，更在深層次上決定著中國(guó)能否成功跨越中等收入陷阱，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的偉大目標(biāo)。不僅如此，他提出的系統(tǒng)性破局路徑包括：在操作層面，可通過精準(zhǔn)發(fā)放消費(fèi)券、定向現(xiàn)金補(bǔ)貼等方式提振中低收入群體消費(fèi)能力；在更深層次上，則亟須啟動(dòng)“比過去四十年更為深刻的制度性改革”，徹底扭轉(zhuǎn)“量入為出”的傳統(tǒng)財(cái)政思維，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)定位、社會(huì)保障體系、收入分配機(jī)制等領(lǐng)域的根本性變革，為消費(fèi)繁榮與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期繁榮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

????? ?思想交鋒：企業(yè)家精神的青島實(shí)踐與智慧

?????? 在深度互動(dòng)的書友匯對(duì)話及緊貼實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)院答疑環(huán)節(jié)，商業(yè)領(lǐng)袖們的真知灼見激烈碰撞，閃耀出創(chuàng)新智慧的火花。

?????? 周云杰再次登臺(tái)，生動(dòng)詮釋了海爾持續(xù)創(chuàng)新的文化基因。他強(qiáng)調(diào)，必須建立“容忍失敗、鼓勵(lì)探索”的創(chuàng)新文化土壤，真正的產(chǎn)品創(chuàng)新源于對(duì)市場(chǎng)用戶痛點(diǎn)的深刻洞察與解決，企業(yè)必須勇于跳出舒適圈，擁抱變革。問答環(huán)節(jié)，他還深入剖析了海爾獨(dú)創(chuàng)的“人單合一”模式的內(nèi)核精髓，即每位員工的薪酬回報(bào)直接與其為用戶創(chuàng)造的價(jià)值緊密掛鉤，真正做到“職務(wù)能上能下，薪酬取決價(jià)值”，從而最大化釋放個(gè)體創(chuàng)新活力。

?????? 華潤(rùn)啤酒副總裁范世凱則分享了傳統(tǒng)行業(yè)在新時(shí)代的破局之道。在品質(zhì)戰(zhàn)略上，金沙酒業(yè)堅(jiān)持在傳承寶貴手工釀造工藝精髓的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地疊加數(shù)字化、智能化管理體系，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。當(dāng)企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)提問“企業(yè)如何在不增加用戶消費(fèi)成本和壓力的前提下更好地刺激用戶消費(fèi)”時(shí)，范世凱表示，對(duì)于高端產(chǎn)品線，核心是提升產(chǎn)品品質(zhì)與消費(fèi)體驗(yàn)；而對(duì)于大眾消費(fèi)市場(chǎng)，則需深刻理解價(jià)格敏感度，堅(jiān)定實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過內(nèi)部效率提升降低成本讓利消費(fèi)者。

??????? 隨后的主題演講環(huán)節(jié)，《消費(fèi)繁榮與中國(guó)未來》作者滕泰進(jìn)一步系統(tǒng)化闡述了實(shí)現(xiàn)消費(fèi)繁榮的路徑。在政策層面，他指出，可考慮將部分用于出口和投資的傳統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼資源，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)向消費(fèi)補(bǔ)貼領(lǐng)域，從而提振國(guó)民消費(fèi)能力。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)行動(dòng)，他提出要“善于創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容來匯聚流量，通過有效的新供給來激發(fā)市場(chǎng)的新需求”，強(qiáng)調(diào)只有實(shí)現(xiàn)普遍的消費(fèi)繁榮，我國(guó)經(jīng)濟(jì)才能更好地發(fā)展。

??????? 書香致遠(yuǎn)：創(chuàng)新共同體揚(yáng)帆駛向深藍(lán)

?????? ?活動(dòng)尾聲，莊嚴(yán)而隆重的“書香企業(yè)創(chuàng)建工程”示范單位授牌儀式將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮。當(dāng)企業(yè)家們手持象征承諾與責(zé)任的獎(jiǎng)牌并肩而立時(shí)，一座照亮創(chuàng)新航程的思想之燈已然在膠州灣畔巍然點(diǎn)亮。

?????? 正如周云杰所深刻總結(jié)的：“在充滿變局的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)以長(zhǎng)期主義的眼光參與競(jìng)爭(zhēng)——只有無限拉近與用戶心靈的距離，才能真正拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。” 這場(chǎng)以閱讀為堅(jiān)實(shí)紐帶、以思想為澎湃引擎的盛宴，不僅為中國(guó)企業(yè)家繪制出人工智能時(shí)代的生存發(fā)展地圖，更在黃海之濱共同織就了一幅生機(jī)勃勃、協(xié)同共進(jìn)的“創(chuàng)新共同體”青島全景圖。

?????? 本次“美好生活 書香中國(guó)”主題演講會(huì)，不僅是一場(chǎng)知識(shí)的盛宴，更是一次面向未來的思想啟航。它深刻昭示：在百年變局與科技革命交織的激蕩時(shí)代，閱讀力就是創(chuàng)新力，思想力就是競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家群體作為創(chuàng)新引擎和社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，其持續(xù)學(xué)習(xí)、深度思考的能力，關(guān)乎企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，更關(guān)乎經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成色。從海爾擁抱AI的生存法則，到學(xué)者對(duì)智能時(shí)代的警醒洞察，再到激活消費(fèi)動(dòng)能的破局良策，無不源于對(duì)知識(shí)的深耕與實(shí)踐的淬煉。這場(chǎng)黃海之濱的智慧碰撞，以書為媒，凝聚起千企共創(chuàng)的青島共識(shí)——唯有構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、打造書香企業(yè)生態(tài)，以閱讀之光驅(qū)散迷茫，以創(chuàng)新之勇劈波斬浪，才能共同駕馭時(shí)代洪流，書寫高質(zhì)量發(fā)展的壯闊篇章。

責(zé)任編輯：徐晶