青報網(wǎng)訊? 區(qū)委書記王希靜表示，這次深圳考察，受到了極大震動。作為區(qū)市黨政主要負責人，就應該有企業(yè)家的創(chuàng)新和改革者的擔當。學了之后，關(guān)鍵是敢干、真干、善干、實干。這次集體考察行程結(jié)束后，我又專門到深圳市光明區(qū)對標學習“光明科學城”，更加清晰地認識到：深圳處在新的“拐點”上，政府、企業(yè)，還有大學、科研機構(gòu)，甚至創(chuàng)客，都在向著科技創(chuàng)新的關(guān)鍵點實施強攻，向著基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新去挑戰(zhàn)極限。
放大坐標、打開視野看，青島要打造成為長江以北地區(qū)國家縱深開放的新的重要戰(zhàn)略支點，成為開放高地中的高地，迫切需要按照市委關(guān)于發(fā)起科技引領(lǐng)城攻勢的部署，致力于面向東北亞的國際科創(chuàng)中心。這不僅是必須的，也是完全可能的。建議以青島國際院士港已經(jīng)形成的國際院士集聚效應（累計簽約引進108名）、科研和產(chǎn)業(yè)化載體集群化效應（啟用和在建300萬平方米，今年底累計建成超過200萬平方米）為基礎(chǔ)，與相鄰的海洋科學與技術(shù)試點國家實驗室、國家深?；?、中國海洋大學、山東大學青島校區(qū)、海軍潛艇學院等開展協(xié)同創(chuàng)新，努力將這一區(qū)域打造為科技引領(lǐng)城的核心區(qū)。在此基礎(chǔ)上，市委統(tǒng)籌整合資源，推動其納入省和國家創(chuàng)新體系建設(shè)總體布局。
院士港實現(xiàn)了“從0到1”的成長，面臨著“從1到100”的裂變。要在市委、市政府正確領(lǐng)導下，強力發(fā)起院士港建設(shè)新攻勢，拿下“關(guān)鍵的這一年”。
“優(yōu)化”，就是優(yōu)化院士結(jié)構(gòu)，反對“大雜燴”。在簽約總量108名院士的基礎(chǔ)上，基于問題導向、需求導向，既要大力引進國際大師級頂尖院士，更要積極引進青年院士、“準院士”，更加注重加強院士團隊的梯隊建設(shè)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化素養(yǎng)。
“規(guī)范”，就是規(guī)范運行機制，杜絕“自由化”。學習借鑒深圳剛性引進院士的辦法，對于認準了的，給予突破性政策支持和全方位服務(wù)，促其“常年駐、舉家搬”。在建立院士港仲裁院的基礎(chǔ)上，聘請國際一流法律團隊，確保行穩(wěn)致遠。
“做實”，就是做實產(chǎn)業(yè)鏈、做強產(chǎn)業(yè)群，避免“碎片化”。聚焦重點院士、重點團隊、重點項目、重點技術(shù)，抓住軍民融合等戰(zhàn)略機遇，培育若干個百億級院士產(chǎn)業(yè)項目，確保年度主營業(yè)務(wù)收入突破300億元。
按照市委“學習深圳、創(chuàng)意青島”的指示精神，運用平臺思維和網(wǎng)絡(luò)思維，放大院士港功能，加快培育構(gòu)筑院士生態(tài)體系和經(jīng)濟成長體系，推動李滄全域99平方公里轉(zhuǎn)型升級為“院士區(qū)”。
借鑒深圳新型研發(fā)機構(gòu)運作的經(jīng)驗，組建以股份制為特點的“青島國際院士港研究院”。致力于促進多學科滲透融合的協(xié)同創(chuàng)新研究，聚集國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)學研資源。爭取設(shè)立博士點、博士后工作站，與海大、山大、青大等開展聯(lián)合培養(yǎng)。
借鑒深圳“人才資本”的經(jīng)驗，爭取試點創(chuàng)立以市場化為導向、兼具政策性銀行和股份制銀行性質(zhì)特點的“院士技術(shù)創(chuàng)造創(chuàng)新銀行”。借鑒深圳創(chuàng)投模式，將“院士港集團公司”改造為“院士港創(chuàng)造創(chuàng)新投資公司”，高薪聘請國際金融人才。在此基礎(chǔ)上，爭取與即將落地的全省首支公募基金——蘇華基金、股份制商業(yè)銀行、超高凈值個人等共同發(fā)起，試點設(shè)立“院士技術(shù)創(chuàng)造創(chuàng)新銀行”。
借鑒深圳會展經(jīng)濟經(jīng)驗，打造“青島國際院士論壇”。今年將繼續(xù)精心辦好“第三屆海外院士青島行暨青島國際院士論壇”，使之逐步成為與博鰲論壇、夏季達沃斯論壇并立的“青島論壇”。參照深圳設(shè)立“人才節(jié)”做法，從我市開始設(shè)立“院士節(jié)”，逐步按程序上升到國家層面。同步構(gòu)建“十百千萬”國際院士網(wǎng)絡(luò)，即以10名大師級頂尖院士為引領(lǐng)，100名長期駐港院士為主體，1000名注冊院士、咨詢院士、榮譽院士為常態(tài)化參與者，聯(lián)絡(luò)全球萬名院士，并在院士港建立常設(shè)秘書處，推動形成國際院士交流合作的系列化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
借鑒深圳布局大科學裝置的經(jīng)驗，千方百計爭取在院士港落戶大科學裝置。院士港已經(jīng)與俄羅斯科學院、法蘭西學院建立了聯(lián)系，今年爭取在聯(lián)合科研攻關(guān)上進行突破，探索共建共享共贏的模式。
借鑒深圳產(chǎn)城融合的經(jīng)驗，在市委市政府統(tǒng)籌下，通過招大引強，將15.7平方公里的樓山工業(yè)區(qū)打造為“院士智能制造產(chǎn)業(yè)區(qū)”。與東部世園會周邊的院士港核心板塊形成呼應，逐步打造形成“科學城產(chǎn)業(yè)城”的一體化格局。
借鑒深圳“專業(yè)人干專業(yè)事”的經(jīng)驗，聘請專業(yè)團隊運營院士港。探索建立“管委會（咨委會）和專業(yè)運營團隊”模式。
我們作為追趕者，“只有拼命才能活命，只有創(chuàng)造才能勝利”。特別是要進一步強化“思想革命、質(zhì)量革命、效率革命、程序革命”。思想革命，就是要勇于破除思想力的自我束縛，努力畫出國際院士合作的最大“同心圓”、最強“實力圈”“科技點”。質(zhì)量革命，核心是進一步提高“雙招雙引”質(zhì)量，在招大引強、培育集群、完善鏈條上抓攻堅、促突破。效率革命，就是只爭朝夕抓落實。沒有效率就沒有了生命，沒有了活力，沒有了生機，就是喪失了存在的根本。程序革命，就是拿出壯士斷腕、破釜沉舟的勇氣，針對關(guān)鍵問題、在重要時點敢于擔當、善于亮劍、突破常規(guī)、改革創(chuàng)新。
責任編輯：劉錕鋒
